Kontrolní a evaluační aktivity v MSP
Zuzana Šidlichovská
Hlavním cílem článku je prostřednictvím případové studie poukázat na praktický přínos kontinuálně prováděných kontrolních a evaluačních aktivit u tohoto typu organizací. První část článku se věnuje úvodnímu vhledu do specifik kontrolních a evaluačních aktivit realizovaných v organizacích typu malých a středních podniků v obecné rovině. Druhá pasáž seznamuje čtenáře se základním metodologickým rámcem použité evaluační metodiky a představený evaluační cyklus poukazuje na odlišnosti kontrolních a evaluačních aktivit od procesů monitoringu a reportingu. Následující část je věnována představení systému kontrolních a evaluačních aktivit ve vybraném subjektu, z něhož jsou v závěru článku shrnuty identifikované přínosy, které mohou organizace využít pro zefektivnění činností a k optimalizaci svého fungování.
Zuzana Šidlichovská, Filosofická fakulta Univerzity Karlovy, zsidlichovska@gmail.com
Šidlichovská, Z. (2014) „Kontrolní a evaluační aktivity v MSP“. Evaluační teorie a praxe 2(2): 39-67